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El próximo lunes 9 de agosto, comenzará este curso de especialización destinado a arquitectos, ingenieros, empresas constructoras y demás entes y profesionales vinculados al sector.
Entendiendo que la actividad desarrollada en el negocio de la construcción debe adecuar su forma de producción a las cambiantes y constantes exigencias, propias del contexto económico y social nacional y mundial en el que estamos inmersos, se desarrolló este programa curso de especialización.
Este programa busca explicar y enseñar las técnicas específicas de desarrollo comercial, gerencial y organizacional que se pueden aplicar tanto a empresas constructoras, estudios de arquitectura, empresas desarrollistas de emprendimientos inmobiliarios, empresas comercializadoras inmobiliarias y empresas proveedoras de servicios y/o productos para la construcción que por sus características estén inmersas en un proceso de oferta y demanda.
De esta manera, el objetivo del curso es que los asistentes desarrollen planes de negocios y desarrollo de actividades profesionales que puedan ser aplicables a sus situaciones profesionales, laborales o empresariales actuales.
En ese sentido se realizará un trabajo práctico final que estará basado en las características particulares de los asistentes y su vinculación con el mercado local.
Duración y frecuencia : desde Agosto a Noviembre en clases, dictadas los lunes de 15 hs a 21:30 cada 15 dias por 4 meses.
Programa temático:
► Marketing y management en Arquitectura y construcción
► Presupuestación y gerenciamiento de costos de obra
► Dirección ejecutiva y gerenciamiento de proyectos y obras
► Gestión de Calidad en Arquitectura y Construcción
► Programación de negocios y dirección de empresas de arquitectura y construcción
Coordinador Académico: Arq. Carlos Savransky
Profesores: Arq. Carlos Savransky, Ing. Fabián Calcagno, Arq. Sergio Topor
Profesores invitados: Arq. Damián Tabakman, Dr. Daniel Butlow
Lugar: ESEADE (Escuela superior de Economía y Administración de Empresas), Uriarte 2472 (Plaza Italia, Bs As). |